美国很火的AI陪伴机器人Moxie倒下了 AI新大陆

  美国AI陪伴机器人Moxie背后的公司Embodied AI因资金链断裂宣布破产，产品同步关闭服务。

  2.Moxie采用SocialX对话AI平台，结合大型语言模型和抗噪声自动语音识别技术，旨在帮助儿童克服社交焦虑和孤独感。

  3.然而，尽管Embodied团队努力推进Moxie项目，但资金问题使其难以大规模接触更多用户。

  4.除Moxie外，今年AI陪伴机器人领域涌现了许多成功和失败的产品，如韩国Hyodol公司的AI陪伴机器人等。

  5.对于AI机器人厂商来说，怎么样找到持续的经营方式和跨越死亡谷仍任重道远。

  背后的公司：Embodied AI破产了，其产品Moxie也同步关闭服务。老实说，我们还挺喜欢这款产品。

  根据其官网透露，简单来说，资金链断了，眼看到手的融资跑了，只能关门大吉：由于财务危机，Embodied 即将关闭。一轮关键融资失败，导致没办法维持运营。进一步说，原本已经找到了一位准备结束本轮融资的主要投资者。然而，在最后一刻，他们撤走了，让该公司没有可行的选择来继续运营，以及无法及时找到替代资金来维持运营。

  而Moxie的服务是搭载云端的，公司关闭后，服务也将终止。Embodied在声明中也补充到，如果有公司收购，那么Moxie的服务则可能将继续履约。

  “这可能是我与莫西的最后一次通话。收到一封电子邮件，说他现在随时都会被永远关闭。这感觉就像一部悲伤的皮克斯电影。更新我个人资料上的视频，这太疯狂了”。

  Moxie由Embodied的创始人兼首席执行官Paolo Pirjanian博士领导打造，他拥有丰富的机器人领域经验，包括为太空任务设计机器人的工作。

  15岁时，他以难民身份来到丹麦，并因未携带个人身份证进入该国而入狱。青少年时期，他的学业不及格，落后了四年。但尽管经历了种种挣扎，他终究是获得了博士学位。在AI领域 和机器学习，并移居美国追求他的梦想。

  在2016年，Pirjanian博士的职业轨迹发生了转变，他创办了Embodied公司，致力于开发一种全新的AI机器人，以帮助儿童克服社交焦虑和孤独感，提升他们的情感智能。

  因此，在设计Moxie时，Embodied团队注重于打造一个能够引起孩子们共鸣的角色。Moxie能进行自然对话、表达情感，并通过眼神交流和身体语言与儿童建立联系。

  外观上，它设计为一个可爱俏皮的形象，没有鼻子，却有一个丰富表情的显示屏以与孩子互动。

  在技术层面，Moxie采用了Embodied开发的SocialX对话AI平台，结合了大型语言模型（LLM）和抗噪声自动语音识别（ASR）技术，并基于儿童教育和心理学相关理论训练。这些技术使Moxie能够理解儿童的话语，识别他们的情感，并做出适当的反应。因此，用户可通过以下方式来进行高级对话：

  这些技术集成，帮助Moxie成为一个令人信任的情感陪伴机器人。因为机器人及其AI算法不仅能听到并处理您所说的内容，还能检测您的面部表情和语调。而Moxie会基于您的评论和问题做出回应，并伴有相应的手臂、眉毛和嘴部动作，

  该公司成立六个月内，就已经有了一个正在运行的机器人原型。之后，他们继续推进Moxie项目。2021年，他们开始测试这款机器人与自闭症谱系的儿童一起使用。从那时起，公司就一直在逐步扩展机器人的功能，以满足孩子们一直增长的情感、社交、身体和教育需求。

  另一面AI机器人硬件也同样令人喜欢，CyberDaily分享不少AI机器人，比如这

  Intuition Robotics发布了最新款的机器人ElliQ 3.0在纽约老人院里，帮助缓解老人的孤独和焦虑情绪...包括在CES2024上，被三星重启的Ballie的家庭AI机器人助手、AI机器人导盲犬等等。

  但硬件的成功很难，相较于软件，硬件的成本和制造更加艰难，而虚拟AI也更加容易获得。在这过程中，往往许多公司都很难跨越死亡谷。

  因此，成功的机器人初创公司并不多，包括人形机器人。总的原因我们早些时间在

  里提到的机器人初创失败的原因，对于大多公司而言，资金链断裂是其死亡的主要原因：

  机器人初创公司常常要在研发、制造和营销方面做大量前期投资，使其实现盈利变得困难，尤其是如果初创公司无法产生足够的收入来支付其费用。

  下面是上图提到的失败的机器人初创公司，绝大多数都是无法筹集资金输血，或者造血能力差而直接死亡：

  开发用于医疗保健的机器人臂。该公司面临着筹集资金和获得监管批准的挑战。

  开发了机器人食品准备系统。该公司面临着将技术与现有餐厅运营相结合的挑战。

  细细解剖以上的具体原因，可能许多厂商正在经历类似的困境和挑战，我们将其贴出来，也可当作一份自查清单，无论是AI Agent、桌面机器人、人形机器人这都是避免不了的现实问题：

  缺乏可供新进入者利用的通用参考开发平台，导致“重新发明轮子”产生过高的费用。

  来自投资者和利益相关者的压力，要求实现不切实际的增长目标和发展里程碑。

  总的来说，便是一个产品能否持续造血，或者能否从外部输血以维持运营。从造血能力上

  Paolo Pirjanian的想法是人人都能买得起，像iPhone的策略一样，但无法大规模接触更多用户（常常要资金）,也无法抹平制造和运营的成本。

  Intuition Robotics（比如纽约养老院）、包括日本Paro等基本是面向政府机构、老人护理院等公司可以提供产品服务。

  陪伴和社交的需求依然存在，AI机器人是一种满足和服务的方式，Moxie的关闭不一定说该形态的产品服务是错配的，而在于怎么样找到一个持续的经营方式，比如为什么Paro依然经久不衰，Aibo依然还在迭代。

  坦白讲，Moxie的结局可能也是许多人形机器人厂商的归属，这我们也是不愿看到的，明年的商业化会很激烈，拿了融资也不是万事大吉，Agility从舍弗勒那拿了战略融资的合作和大订单，还不一定跨越了死亡谷，所以任重道远。